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庫存積壓物資回收

發布時間: 2022-04-13 作者:海平再生資源 分享到:
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庫存超標的常見原因如下:

  1。只考慮直接采購成本高低。如果一個部件的年需求量為200件,供應商的報價提供三個方案:一個方案起訂量為200件,單價為90美元;方案b起訂量100件,單價95美元;方案c起訂量50件,單價100美元。方案a的年度直接采購成本為18000美元,方案b為19000美元,方案c為20000美元。很多企業會選擇方案A,想當然的把購買的庫存當成資產,沒有考慮庫存的管理成本和資金的成本,沒有考慮零部件切換升級的風險。低價采購最終可能導致運營成本高。

  2.擔心潛在的銷售損失。生產計劃的制定源于銷售部門的銷售預測。銷售預測的準確性直接關系到整個供應鏈的成本,銷售的往往不是賣不出去的產品,而是害怕有市場需求就沒有產品賣。同時,銷售預測在大多數情況下可能過于樂觀,他們更喜歡擁有豐富的產品類型和數量,以獲得更多的銷售機會。今年年初,許多工程機械企業對國家的新型城鎮化抱有過高的期望,擔心失去爭奪市場的機會。第一季度,他們為庫存準備了大量完整的機器和零件。因此,國內整個行業在第二季度非常悲觀,庫存相當壯觀,使得各大企業紛紛減產或停產。

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